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中公教诲团体
发布时间:07-10  浏览次数:

策划范畴:教诲处事类

公司标语:中公教诲 给人改变将来的力气

员工数:10000人(2016年)

分校数目:470家(2016年)

总 裁:李永新

一、中公教诲企业先容

北京中公教诲科技股份有限公司,是海内民办教诲知名品牌“中公教诲”的首要实体,北京市民办教诲协会成员(理事)单元。在中国教诲咨询培训和职业教诲规模有较强的影响力,先后被评为 “最具社会影响力教诲团体” 、“最具综合气力教诲团体”。

中公教诲总部位于北京,直营分校包围海内浩瀚都市,在世界31个省市自治区,近350个地市,拥有470家直营分校和旗舰进修中心,世界专用解说园地高出30万平米。

中公教诲营业范例首要包罗面授培训,收集长途解说,种种教诲向导图书、音像、课本等产物编辑及出书刊行。创立至今,中公教诲始终注重自主常识产权建树,先后创立了公职测验、金融银行、外语(课程)、医疗等十余个测验项目研究院以及数十个处所测验研究院,拥有6000余名专业专职讲课西席,面授和网校学员提供4500余种培训课程。2012年,中公教诲与人民日报出书社相助成立“公职测验编辑中心”,并同人民日报出书社、天下图书出书公司、立信管帐出书社、西南财经大学出书社等成立了精采的计谋相助相关,每年出书57大系列、3000余种教辅类图书产物。

作为一家由北京大学结业生自主创业的职业教诲培训机构,自建设以来,中公教诲的营业规模先后涉足于国度及各地公事员(课程)测验,参照公事员打点职员、奇迹单元事恋职员、大门生村官、选调生、三支一扶、党政率领干部、西席、招警军转干、政法干警、医疗事变者、社区事变者等种种公职职员任命测验,以及金融银行、国企雇用、考研(课程)、MBA/MPA考前向导、就业指导、IT培训、职业培训等多个培训规模。

颠末多年潜心成长,中公教诲企业成长职员局限近万人,每年培训学员高出100万,图书用户高出1000万,成为海内知名的独立常识产权教诲处事财富实体。同时,中公教诲每年为社会提供高出1000个事变岗亭和就业机遇并起劲投身社会公益勾当,积年来累计为各项社会公益奇迹,提供高出3500万元慈善捐助。

二、企业文化

中公教诲的企业文化由一个焦点、六大支柱构成。

一个焦点:焦点代价观

做善良的人:拥有善良的心灵、纯正的人格是中公教诲对每一个入职者的底线要求。在中公各人庭里,每一此中公人都力图做一个善良的人,心地纯善、乐于助人,让中公的文化血脉里布满道德的血液,葆有阳光、起劲、向上的基因。

六大支柱:

(一)义务

作育一流人才,引领期间潮水,为社会缔造代价,向天下转达仁爱,给人改变将来的力气。

(二)愿景

做中国职业教诲的领航者,顺应进修型社会与百姓素质成长必要,构建包围0-70岁进修需求的终身教诲系统,建树具有天下影响力的、受尊敬的巨大教诲企业。

(三)办学理念

学员第一,质量至上。全面贯彻质量教诲理念,全面实验质量办学计谋。遵循教诲成长纪律,顺应人才全面成长要求和教诲多元、多维评价尺度,尽力打造“三维一基”办学模式,即以促进门生的进修(手段素质)、生长(心智品格)、成才(职业成长手段或创业创新手段)为办学奇迹的三个成长维度,以风雅化解说与质量打点系统为办学基本,通过需求风雅化梳理、专业风雅化说明、课程风雅化配置、师资风雅化作育、解说风雅化研发、进修风雅化向导、处事风雅化对接、质量风雅化节制,给学员最优的培训课程和最优的用户体验,一连加强办学和解说规模的创新力、率领力、影响力,打造中公教诲质量优胜的焦点竞争力,引领办学奇迹永续科学成长。

(四)解说理念

铸炼师者心魂,转达真知正念。注重常识教授常识,伶俐启示伶俐,情绪相怜悯绪,心灵叩响心灵,在锐意提供优质适用培训的同时,出力给以学员心智层面的晋升。

(五)员工举动准则

1.学员的事就是最重要的事:统统事变细密环绕学员的需求睁开,以门生需求为信号,不绝调解改造员工举动,以学员需求为导向,不绝优化员工步队布局和素质。

2.僵持,永不放弃:不忘初心,以得始终。保持必胜信心,兴起赶超豪情,始终僵持为学员处事的起点,不畏艰巨、奋力进取,赢得每位中公员工的人生乐成。

3.打破本身,主导变革:重视创新驱动,以创新为每名员工自身成长和支持企业成长的内涵动力,着眼市场和行业变革,不绝冲破陋习,打破现有模式,缔造新的头脑、新的产物、新的事变要领,开发新的市场,追求差别化的成长。

4.珍视配合空想,无保存协作:为了实现配合的空想,无保存地信赖团队每一个成员,彼此依靠、彼此关联、竭诚相助,配合乐成。

三、企业人才成长计谋

1、高素质的师资团队

在中公教诲的师资团队中,研究生、博士学历的比例近60%,首席名师均具有近十年

的公职测验培训讲课履历,中级师资具有五年以上的行业履历。高学历、高手段,让中公的解说事变开展的越发顺遂,团队的运行越发快速不变,讲课结果越发卓著。

2、当代化的人才作育系统

中公教诲为员工提供多种培训方法,包罗新人入职培训、在人员工培训、中公大学等教室培训项目,并会按期礼聘外部专家举行培训,把外界先辈的打点理念分享给公司同仁,让中公的员工视野更坦荡,气度更宽阔。

3、人道的打点雷同机制

中公教诲拥有科学的提拔成长渠道,90%的打点者从内部选拔,为公司员工的成长提供

了辽阔平台。同时,中公教诲成立多条理的员工雷同机制,力争最洪流平地转达信息、谛听

员工的声音并增长互动交换,通过关爱、福利、勾当三大主题方法切实眷注员工的事变与生

活,不绝开创企业与员工双赢的排场。

四、研发团队

今朝,中公教诲在世界拥有6000余名专职讲课西席,均匀学历硕士以上,近70%结业于985、211世界重点院校,个中以李永新、张长生、李琳、张赤军、刘彦、于天笑、张晗等为焦点的2000余名职业化研发成员,拥有深挚的当局打点和人力资源专业配景,富厚的公事员测验与职业教诲向导履历,部门专家具有公事员任命事变配景。

2007年,中公教诲创立公职测验研究院,公职测验研究院下辖行测解说研究院、申论解说研究院、口试解说研究院、民众基本解说研究院、质量打点委员会、申论研发部以及30多家处所师资研究院等。之后延续创立了金融银行、外语、医疗等十余个测验项目研究院以及数十个处所测验研究院,打点团体6000余位讲课西席,拥有海内专业化水平高、解说研发质量高、师资学过程度高的一支专职西席团队,不绝涌现出深受宽大学员相信、解说质量领先、培训结果突出的知名西席。

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